알지 못하는 것을 변화시킬 수는 없다.

1. 지구상 95퍼센트 인간은 자기 인식이 있다고 주장한다. 상식적으로 생각해봐도 없다고 답변하기 어렵다. 우리는 우리가 알지 못하는 것에 대해 아무것도 모른다.(더닝 쿠르거 효과)
2. 자기 인식은 모든 것을 가능하게 해준다. 우리는 우리의 장단점을 완전하게 파악해야한다. 그것을 알지 못하는 상태로는, 무엇을 배우고 무엇을 익혀도 아무 소용이 없다.
3. 자기 인식은 언제나 겸손함으로 이어진다. 겸손해야하는 이유는 그냥 겸손해야 해서가 아니라, 더 좋은 시력으로 더 멀리 보기 위함이다.

알아도 영향력 밖이면 변화시킬 수 없다.

1. 기본적으로 다른 사람들의 행동이나 말을 통제할 수 없다. 그것이 인생이란 게임의 룰이다. 그렇기에 다른 사람들을 비난할 이유가 없다. 통제에 실패했다면 이 게임에서 나의 레벨이 부족한 탓이다.
2. 통제할 수 있는 것에 에너지를 집중하기도 에너지가 부족하다. 통제할 수 없는 것을 통제하려고 에너지를 낭비하지 말자.
3. 그러니 영향력 밖의 것들을 통제하려 하지말자. 내가 기여할 수 있는 것이 무엇이고, 나의 가치가 발휘되는 것들이 무엇인지 알아내자. 그러면 다른 사람들도 알아차릴 것이고, 그에 대한 보상을 해줄 것이다.

알았으면 가치를 극대화 할 수 있는 한가지를 변화시켜라.

1. 다재다능함은 과대평가 받고 있다. 잘하는 것 딱 하나에 집중해보자. 슛만 잘쏴도 빅스타가 된다.
2. 내가 적당히 잘하는 것과 그것을 더 잘하려면 어떻게 할지 생각하자.
3. 다른 사람도 잘하는 것을 하나씩 찾아주고, 인식시켜주고, 잘하게 만들어주자. 하나의 강점이 모든 단점을 덮을 수 있을만큼 강하게. 그것이 장기적 관점의 리더십에서 해야할 일이다.

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